全国26多万酒店市场，现在市场太大了。品牌是不会饱和，因为品牌按照消费需求不去调整，或有些品牌是不断会出现的，才能满足消费需求不改变。品牌的出现要我不断做市场细分，题是到底你做得有多细，我举个例子，有些服装牌子，能在些牌子上，自己有到七不同系列，不“日韩ol在线”国市场的爵品牌，三个月内会开业的温德姆花酒店等等。一集团就拥15不同类型的酒店品牌我不发，中国的酒店市场还能承载更的酒店品牌?品牌引进已经成为各酒店集团抢占酒店市场的战略之一，今的酒店品牌尚饱和，市场上还有很大的空间强化品牌核心竞争力，抓住机遇方

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会，他表示：酒店运营必须从以品牌为中心转变为以消费为心只有消费在不同区域、不同时间加强与品牌的交流和沟，经历品牌带来的独特体验，才有能不加强消费者于品牌的知和忠诚度，将他们化身为品牌的传播者虽然现在很多国际酒店集团在变卖资产，走轻资产运营路线，但是。

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的话说，就是没有抓住消费求，以我才会去创新针对某些消费群体做了一些市场细分，提供客户喜的元素，我才能在挺饱和的市场把品牌做出来往后整国酒店业的发展也会慢慢的洗牌，国内有国内的酒店集团去做品牌，国有国的酒店针中档去做品牌所以以后的方向就是原来那些

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个群体的人数也非常大但，国际酒店集团的这些施，也只针细分市场的消费特征来推出品牌和业务，并没有深入挖掘土文化，没有在经营和服务融入国传统文化，使得土化略显不足，难以真正获得消费同。那么何才能更好地实施本土化战略，使国际品牌真融入中国，获得消费者可“日韩ol在线”实上，两者其实是对生兄弟，区别就就在于，产权式酒店卖的酒店的房或是旅游房地产的客房的产权，而分时度假卖的是客房的使用权，这其中存在质差。可以理解为真正意义上的分时度假，针国内中产阶级的家庭，是基于酒店的控制房资源的长期的拥有权的家庭度假的生活方式型

署，但这极少极少有人能做到，我们多数人，好的策略就是拥抱变化。迈点网：各大品牌都在努力向外扩张，走出去您认为，国内酒店集团在品牌规划和发展过程中，最大的区别在哪?相互之间以效仿和复制?如何解决水土不服的问?李润松：国酒店集团在品牌规划过程，很关注品牌的差

翔太空，或潜游海底，或漫步森林，或置草原峡谷，人一下子融入到大然中。二、人亲参与1：某海滨休闲度假酒店，缘于渔民傍晚捕鱼归来向游兜鱼虾的灵感，为顾客了这样项活：包下当地渔民的机帆船，每船约载七八位游，穿上救生衣(买了保险)，由渔民协助在近海拉网捕捞

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酒店业其实品牌并不算，酒店品牌不能算饱和（王丹丹）近十年，国酒店业的发展度以是突猛进，尤其在新品牌研发和推广上，完全可以跟国际酒店集团较高低面对不细分的市场和层出不穷的品牌，也我会置疑过，现在的国酒店市场是否已经饱和了?这些不断涌现的新品牌不是会

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